Irányított álmok Bicskén

- A településvezetők is csak egy véleményformálónak számítanak - foglalja össze Tessely Zoltán polgármester a több állomásból álló tervezés lényegét.

Több körben zajlik a megbeszélés, a vita és a szűrés , amelynek legfontosabb eleme, hogy a lakosságnak tessék, amit e stratégiába belefoglalnak. Természetesen a vágyaknak és lehetőségeknek muszáj köszönő viszonyban lenniük egymással, ugyanakkor kellő merészség is szükségeltetik hozzá, hogy ne ragadjanak bele a gazdasági válság mostani hangulatába.

- A stratégia kihagyhatatlan eleme az esélyegyenlőségi terv - hangsúlyozza a polgármester, s kifejti: azért nem csak a pénz diktál. Szerinte a korábban oly nagy visszhangot kapott és hangzatos Budapest Gate azért esett kútba, mert eltúlzott volt, s mert nem támogatták a bicskeiek. Erőszakosan a jót sem lehet kivitelezni - zárja véleményét. Szerinte a kitörési pontok meghatározása elsődleges, s úgy véli, Bicskének a bevételeit kell növelnie, s vonzóvá tenni a fővárosból kitelepülni szándékozók részére. Valóban kistérségi központként látná szívesen a várost, nem csak formailag, amelynek a hamarosan kiteljesedő egészségügyi ellátás lesz a kiemelt szolgáltatása. A nagy számú cigány lakosság oktatásában és képzésében is jelentős előrelépést tervez az önkormányzat, s ez is sokak egyetértésével találkozik.

Közben a csapatok már rangsorolják ötleteiket. Ádám László, Papinóth István, Báder Antal, Ábel János, Szilágyiné Halász Éva, Ádám Annamária - vendéglős, gyógyszerész, tanár, zeneiskola-igazgató, helyi képviselő, vöröskeresztes titkár, civil szervezet vezetője - helyi véleményformálók szólnak hozzá. Orbán András szerint nincs új a Nap alatt, korábban is hasonló terveket szőttek, de ez logikus. Végül a többség új és tágas közösségi ház építésére szavaz, esetleg sportcsarnokkal kombinálva. De szeretnének még kistérségi piacközpontot őstermelőknek, szabadidőparkot, sok új lakóházat, föld alatti parkolót és korszerű művészetoktatási intézményt.

Mondjuk egy zöldebb szemléletű és életmódú városban, mint a mai.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

- A településvezetők is csak egy véleményformálónak számítanak - foglalja össze Tessely Zoltán polgármester a több állomásból álló tervezés lényegét.

Több körben zajlik a megbeszélés, a vita és a szűrés , amelynek legfontosabb eleme, hogy a lakosságnak tessék, amit e stratégiába belefoglalnak. Természetesen a vágyaknak és lehetőségeknek muszáj köszönő viszonyban lenniük egymással, ugyanakkor kellő merészség is szükségeltetik hozzá, hogy ne ragadjanak bele a gazdasági válság mostani hangulatába.

- A stratégia kihagyhatatlan eleme az esélyegyenlőségi terv - hangsúlyozza a polgármester, s kifejti: azért nem csak a pénz diktál. Szerinte a korábban oly nagy visszhangot kapott és hangzatos Budapest Gate azért esett kútba, mert eltúlzott volt, s mert nem támogatták a bicskeiek. Erőszakosan a jót sem lehet kivitelezni - zárja véleményét. Szerinte a kitörési pontok meghatározása elsődleges, s úgy véli, Bicskének a bevételeit kell növelnie, s vonzóvá tenni a fővárosból kitelepülni szándékozók részére. Valóban kistérségi központként látná szívesen a várost, nem csak formailag, amelynek a hamarosan kiteljesedő egészségügyi ellátás lesz a kiemelt szolgáltatása. A nagy számú cigány lakosság oktatásában és képzésében is jelentős előrelépést tervez az önkormányzat, s ez is sokak egyetértésével találkozik.

Közben a csapatok már rangsorolják ötleteiket. Ádám László, Papinóth István, Báder Antal, Ábel János, Szilágyiné Halász Éva, Ádám Annamária - vendéglős, gyógyszerész, tanár, zeneiskola-igazgató, helyi képviselő, vöröskeresztes titkár, civil szervezet vezetője - helyi véleményformálók szólnak hozzá. Orbán András szerint nincs új a Nap alatt, korábban is hasonló terveket szőttek, de ez logikus. Végül a többség új és tágas közösségi ház építésére szavaz, esetleg sportcsarnokkal kombinálva. De szeretnének még kistérségi piacközpontot őstermelőknek, szabadidőparkot, sok új lakóházat, föld alatti parkolót és korszerű művészetoktatási intézményt.

Mondjuk egy zöldebb szemléletű és életmódú városban, mint a mai.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

Több körben zajlik a megbeszélés, a vita és a szűrés , amelynek legfontosabb eleme, hogy a lakosságnak tessék, amit e stratégiába belefoglalnak. Természetesen a vágyaknak és lehetőségeknek muszáj köszönő viszonyban lenniük egymással, ugyanakkor kellő merészség is szükségeltetik hozzá, hogy ne ragadjanak bele a gazdasági válság mostani hangulatába.

- A stratégia kihagyhatatlan eleme az esélyegyenlőségi terv - hangsúlyozza a polgármester, s kifejti: azért nem csak a pénz diktál. Szerinte a korábban oly nagy visszhangot kapott és hangzatos Budapest Gate azért esett kútba, mert eltúlzott volt, s mert nem támogatták a bicskeiek. Erőszakosan a jót sem lehet kivitelezni - zárja véleményét. Szerinte a kitörési pontok meghatározása elsődleges, s úgy véli, Bicskének a bevételeit kell növelnie, s vonzóvá tenni a fővárosból kitelepülni szándékozók részére. Valóban kistérségi központként látná szívesen a várost, nem csak formailag, amelynek a hamarosan kiteljesedő egészségügyi ellátás lesz a kiemelt szolgáltatása. A nagy számú cigány lakosság oktatásában és képzésében is jelentős előrelépést tervez az önkormányzat, s ez is sokak egyetértésével találkozik.

Közben a csapatok már rangsorolják ötleteiket. Ádám László, Papinóth István, Báder Antal, Ábel János, Szilágyiné Halász Éva, Ádám Annamária - vendéglős, gyógyszerész, tanár, zeneiskola-igazgató, helyi képviselő, vöröskeresztes titkár, civil szervezet vezetője - helyi véleményformálók szólnak hozzá. Orbán András szerint nincs új a Nap alatt, korábban is hasonló terveket szőttek, de ez logikus. Végül a többség új és tágas közösségi ház építésére szavaz, esetleg sportcsarnokkal kombinálva. De szeretnének még kistérségi piacközpontot őstermelőknek, szabadidőparkot, sok új lakóházat, föld alatti parkolót és korszerű művészetoktatási intézményt.

Mondjuk egy zöldebb szemléletű és életmódú városban, mint a mai.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

Több körben zajlik a megbeszélés, a vita és a szűrés , amelynek legfontosabb eleme, hogy a lakosságnak tessék, amit e stratégiába belefoglalnak. Természetesen a vágyaknak és lehetőségeknek muszáj köszönő viszonyban lenniük egymással, ugyanakkor kellő merészség is szükségeltetik hozzá, hogy ne ragadjanak bele a gazdasági válság mostani hangulatába.

- A stratégia kihagyhatatlan eleme az esélyegyenlőségi terv - hangsúlyozza a polgármester, s kifejti: azért nem csak a pénz diktál. Szerinte a korábban oly nagy visszhangot kapott és hangzatos Budapest Gate azért esett kútba, mert eltúlzott volt, s mert nem támogatták a bicskeiek. Erőszakosan a jót sem lehet kivitelezni - zárja véleményét. Szerinte a kitörési pontok meghatározása elsődleges, s úgy véli, Bicskének a bevételeit kell növelnie, s vonzóvá tenni a fővárosból kitelepülni szándékozók részére. Valóban kistérségi központként látná szívesen a várost, nem csak formailag, amelynek a hamarosan kiteljesedő egészségügyi ellátás lesz a kiemelt szolgáltatása. A nagy számú cigány lakosság oktatásában és képzésében is jelentős előrelépést tervez az önkormányzat, s ez is sokak egyetértésével találkozik.

Közben a csapatok már rangsorolják ötleteiket. Ádám László, Papinóth István, Báder Antal, Ábel János, Szilágyiné Halász Éva, Ádám Annamária - vendéglős, gyógyszerész, tanár, zeneiskola-igazgató, helyi képviselő, vöröskeresztes titkár, civil szervezet vezetője - helyi véleményformálók szólnak hozzá. Orbán András szerint nincs új a Nap alatt, korábban is hasonló terveket szőttek, de ez logikus. Végül a többség új és tágas közösségi ház építésére szavaz, esetleg sportcsarnokkal kombinálva. De szeretnének még kistérségi piacközpontot őstermelőknek, szabadidőparkot, sok új lakóházat, föld alatti parkolót és korszerű művészetoktatási intézményt.

Mondjuk egy zöldebb szemléletű és életmódú városban, mint a mai.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

- A stratégia kihagyhatatlan eleme az esélyegyenlőségi terv - hangsúlyozza a polgármester, s kifejti: azért nem csak a pénz diktál. Szerinte a korábban oly nagy visszhangot kapott és hangzatos Budapest Gate azért esett kútba, mert eltúlzott volt, s mert nem támogatták a bicskeiek. Erőszakosan a jót sem lehet kivitelezni - zárja véleményét. Szerinte a kitörési pontok meghatározása elsődleges, s úgy véli, Bicskének a bevételeit kell növelnie, s vonzóvá tenni a fővárosból kitelepülni szándékozók részére. Valóban kistérségi központként látná szívesen a várost, nem csak formailag, amelynek a hamarosan kiteljesedő egészségügyi ellátás lesz a kiemelt szolgáltatása. A nagy számú cigány lakosság oktatásában és képzésében is jelentős előrelépést tervez az önkormányzat, s ez is sokak egyetértésével találkozik.

Közben a csapatok már rangsorolják ötleteiket. Ádám László, Papinóth István, Báder Antal, Ábel János, Szilágyiné Halász Éva, Ádám Annamária - vendéglős, gyógyszerész, tanár, zeneiskola-igazgató, helyi képviselő, vöröskeresztes titkár, civil szervezet vezetője - helyi véleményformálók szólnak hozzá. Orbán András szerint nincs új a Nap alatt, korábban is hasonló terveket szőttek, de ez logikus. Végül a többség új és tágas közösségi ház építésére szavaz, esetleg sportcsarnokkal kombinálva. De szeretnének még kistérségi piacközpontot őstermelőknek, szabadidőparkot, sok új lakóházat, föld alatti parkolót és korszerű művészetoktatási intézményt.

Mondjuk egy zöldebb szemléletű és életmódú városban, mint a mai.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

- A stratégia kihagyhatatlan eleme az esélyegyenlőségi terv - hangsúlyozza a polgármester, s kifejti: azért nem csak a pénz diktál. Szerinte a korábban oly nagy visszhangot kapott és hangzatos Budapest Gate azért esett kútba, mert eltúlzott volt, s mert nem támogatták a bicskeiek. Erőszakosan a jót sem lehet kivitelezni - zárja véleményét. Szerinte a kitörési pontok meghatározása elsődleges, s úgy véli, Bicskének a bevételeit kell növelnie, s vonzóvá tenni a fővárosból kitelepülni szándékozók részére. Valóban kistérségi központként látná szívesen a várost, nem csak formailag, amelynek a hamarosan kiteljesedő egészségügyi ellátás lesz a kiemelt szolgáltatása. A nagy számú cigány lakosság oktatásában és képzésében is jelentős előrelépést tervez az önkormányzat, s ez is sokak egyetértésével találkozik.

Közben a csapatok már rangsorolják ötleteiket. Ádám László, Papinóth István, Báder Antal, Ábel János, Szilágyiné Halász Éva, Ádám Annamária - vendéglős, gyógyszerész, tanár, zeneiskola-igazgató, helyi képviselő, vöröskeresztes titkár, civil szervezet vezetője - helyi véleményformálók szólnak hozzá. Orbán András szerint nincs új a Nap alatt, korábban is hasonló terveket szőttek, de ez logikus. Végül a többség új és tágas közösségi ház építésére szavaz, esetleg sportcsarnokkal kombinálva. De szeretnének még kistérségi piacközpontot őstermelőknek, szabadidőparkot, sok új lakóházat, föld alatti parkolót és korszerű művészetoktatási intézményt.

Mondjuk egy zöldebb szemléletű és életmódú városban, mint a mai.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

Közben a csapatok már rangsorolják ötleteiket. Ádám László, Papinóth István, Báder Antal, Ábel János, Szilágyiné Halász Éva, Ádám Annamária - vendéglős, gyógyszerész, tanár, zeneiskola-igazgató, helyi képviselő, vöröskeresztes titkár, civil szervezet vezetője - helyi véleményformálók szólnak hozzá. Orbán András szerint nincs új a Nap alatt, korábban is hasonló terveket szőttek, de ez logikus. Végül a többség új és tágas közösségi ház építésére szavaz, esetleg sportcsarnokkal kombinálva. De szeretnének még kistérségi piacközpontot őstermelőknek, szabadidőparkot, sok új lakóházat, föld alatti parkolót és korszerű művészetoktatási intézményt.

Mondjuk egy zöldebb szemléletű és életmódú városban, mint a mai.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

Közben a csapatok már rangsorolják ötleteiket. Ádám László, Papinóth István, Báder Antal, Ábel János, Szilágyiné Halász Éva, Ádám Annamária - vendéglős, gyógyszerész, tanár, zeneiskola-igazgató, helyi képviselő, vöröskeresztes titkár, civil szervezet vezetője - helyi véleményformálók szólnak hozzá. Orbán András szerint nincs új a Nap alatt, korábban is hasonló terveket szőttek, de ez logikus. Végül a többség új és tágas közösségi ház építésére szavaz, esetleg sportcsarnokkal kombinálva. De szeretnének még kistérségi piacközpontot őstermelőknek, szabadidőparkot, sok új lakóházat, föld alatti parkolót és korszerű művészetoktatási intézményt.

Mondjuk egy zöldebb szemléletű és életmódú városban, mint a mai.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

Mondjuk egy zöldebb szemléletű és életmódú városban, mint a mai.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

Mondjuk egy zöldebb szemléletű és életmódú városban, mint a mai.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

Stratégia nélkül pályázni sem lehet

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.

A kissé bonyolultan megfogalmazott kifejezés: integrált városfejlesztési stratégia valami olyasmit jelent, hogy mindenre kiterjedő tervezés, amely végre is hajtható. Lesz hozzá komoly és reális terv, pénz, közös szándék a vezetők részéről, s teljes egyetértés a lakosság, azaz a legfőbb érintettek felől is. Aki nem készíti el integrált városfejlesztési stratégiáját, az kizárja magát a pályázatokból is, azaz nem jut pénzhez, így nem egészen önkéntes ennek a stratégiának az elkészítése.